• 從童工到身家820億,他說:對我來說,做精一件事足矣

    資料顯示,申洲國際是全球規(guī)模最大的縱向一體化針織制造商,同時也是耐克、優(yōu)衣庫、阿迪達(dá)斯以及彪馬等國際知名服裝品牌的第一大供應(yīng)商,集團(tuán)全球員工逾9萬人,年產(chǎn)自用高檔針織面料逾20萬噸、針織服裝約5億件,被媒體譽為「紡織界的臺積電」。,

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    2022-1-18 11:47:00
  • 從薇婭被罰13億,我學(xué)到了這4點

    2021年底,一份重磅文件引起各企業(yè)主的熱議。由財政部和稅務(wù)總局發(fā)布的公告2021年第41號文件提到:關(guān)于權(quán)益性投資經(jīng)營所得的個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè),一律采用查賬征收方式征收個人所得稅。,

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    2022-1-13 10:34:00
  • 好運氣的公式

    “關(guān)鍵不在于你游戲玩得多好,而在于你想玩什么游戲?!?夸梅·阿皮亞,

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    2022-1-13 10:30:00
  • 2022年經(jīng)營關(guān)鍵詞

    根據(jù)專家們的判斷,對于接種疫苗的人們來說,這種病毒將不再威脅生命,但是對于還未接種疫苗的人們來說,仍將構(gòu)成致命威脅。全球不同地區(qū)接種疫苗的程度不同,這也意味著新冠疫情成為新常態(tài),我們需要在一種新常態(tài)下生活與工作。,2021年,一個疫情散發(fā)籠罩的年份,一切都顯得與以往那么的不同。2500年前,赫拉克利特說“一切事物都處在流變之中”,這句話用來注釋2021年是最恰當(dāng)不過的了?!傲髯儭闭墙裉熳铒@著的特征。我們沉浸在一個數(shù)據(jù)、信息涌動

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    2021-12-21 11:35:00
  • 戰(zhàn)略的挑戰(zhàn)在于——能否「站在未來看現(xiàn)在」

    「站在現(xiàn)在看未來」是本能,「站在未來看現(xiàn)在」才叫本事。今天戰(zhàn)略最大的挑戰(zhàn)是:我們怎么能站在未來看現(xiàn)在?對于未來時代的認(rèn)知,我認(rèn)為有三句話很重要。,

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    2021-11-27 10:27:00
  • 任正非:沒有退路,就是勝利之路!

    “我認(rèn)為和平是打出來的,我們要用艱苦奮斗,英勇犧牲,打出一個未來30年的和平環(huán)境……讓任何人都不敢再欺負(fù)我們,我們在為自己,也在為國家……為國舍命,日月同光,鳳凰涅槃,人天共仰!歷史會記住你們的,等我們同飲慶功酒那一天,于無聲處聽驚雷!”,2021年10月29日,華為在松山湖園區(qū)舉行軍團(tuán)組建成立大會,華為創(chuàng)始人、CEO任正非,以及董事長梁華,輪值董事長郭平、徐直軍、胡厚崑,華為常務(wù)董事、消費者業(yè)務(wù)CEO、智能汽車解決方案BUCEO余承東,常務(wù)董事、運營商BG總裁丁耘等一眾高管出席了大會。 他們分別

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    2021-11-19 11:11:00
  • “華為秘密”第一集:華為客戶觀

    華為提出要做工程商人,強調(diào)做出來的產(chǎn)品必須有人買、有錢賺,客戶需要什么,華為就做什么;在華為看來,技術(shù)是實現(xiàn)客戶需求的手段和工具,技術(shù)領(lǐng)先半步是先進(jìn),領(lǐng)先三步就會成為“先烈”。所以華為號召全體員工主觀上要以宗教般的虔誠為客戶服務(wù),從而在客觀上實現(xiàn)企業(yè)長久生,《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》稱它是:“歐美跨國公司的災(zāi)難?!薄稌r代》雜志稱它是:“所有電信產(chǎn)業(yè)巨頭最危險的競爭對手?!睈哿⑿湃蚩偛眯l(wèi)翰思(HansVestberg)說:“它是我們最尊敬的敵人?!彼伎茍?zhí)行

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    2021-10-23 10:39:00
  • 劉潤:一個人心中,應(yīng)該有三種“對錯觀”

    《面對綁匪,李嘉誠為什么會說:這次,是我錯了?!罚蛱煳覀儼l(fā)了一篇文章:《面對綁匪,李嘉誠為什么會說:這次,是我錯了?!罚c擊回顧)講的是阿德勒的“課題分離”理論,說判斷一件事是誰的錯的標(biāo)準(zhǔn),是:誰的損失大,就是誰的錯。什么意思? 比如,有人在地鐵里踩了我一腳。 誰的錯?我的錯。 ?。棵髅魇撬攘宋?,為什么是我的錯呢?難道我不應(yīng)該要求他道歉嗎?你可以要求他道歉。但是,道歉有什

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    2021-10-15 10:40:00
  • 九九重陽,歲歲重“young”!奧佳華OG8598按摩椅送長輩別“young”祝福!

    “九九歸真,一元肇始”,農(nóng)歷九月初九的重陽節(jié)是個吉祥的日子,古時在這一天就有登高祈福、拜神祭祖的習(xí)俗,這是中華民族鄭重的“儀式感”。時至今日,重陽節(jié)又被賦予了尊老、敬老的寓意內(nèi)涵,可其中對闔家團(tuán)圓的幸福愿景,以及對生活的美好希冀從未改變。,九九重陽,歲歲重“young”!奧佳華OG8598按摩椅送長輩別“young”祝福! “九九歸真,一元肇始”,農(nóng)歷九月初九的重陽節(jié)是個吉祥的日子,古時在這一天就有登高祈福、拜神祭祖的習(xí)俗,這是中華民族鄭重的“儀式感”。時至今

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    2021-10-13 11:57:00
  • 任正非與華為科研人員談科技創(chuàng)新:江山代有才人出

    任正非與華為科研人員談科技創(chuàng)新:江山代有才人出,任正非: 我不是科學(xué)家,也不是電子類的專家,即使過去對工程技術(shù)有一點了解,和今天的水平差距也極其巨大。今天跟大家對話,我倒不會忐忑不安,說錯了你們可以當(dāng)場批評。畢竟你們是走在科技前沿的人,我錯了也沒有什么不光榮,畢竟我們之間還是差距甚遠(yuǎn)。我們之間也許不是代溝,甚至是代“?!薄⒋把蟆薄o論如何,我認(rèn)為還是要和大家勇敢地溝通,一起前進(jìn),戰(zhàn)勝困難,我們要敢于走在時代前沿。 顏(諾亞方舟實驗室): 公司一方面要求專家上

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    2021-9-15 10:22:00
  • 陳春花:真正成功的人,總是自我激勵

    很多人在自我認(rèn)知上存在偏差,被消極意識控制了自己的情緒,從而影響自己的成長。而真正成功的人,總是自己解救自己,自己激勵自己。,導(dǎo)讀:很多人在自我認(rèn)知上存在偏差,被消極意識控制了自己的情緒,從而影響自己的成長。而真正成功的人,總是自己解救自己,自己激勵自己。我們來看一則「一只蜘蛛和三個人」的故事。雨后,一只蜘蛛艱難地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去,由于墻壁潮濕,它爬到一定的高度,就會掉下來,它一次次地向上爬,又一次次地掉下來……第一個人看到了,他嘆了

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    2021-9-3 10:07:00
  • 每個人都一定要有財務(wù)思維:擁有財務(wù)思維,才能看懂行業(yè)秘密

    很多人對財務(wù)知識有一個誤解,覺得這是財務(wù)專業(yè)人士才應(yīng)該掌握的。其他的員工、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家不懂財務(wù),好像也沒什么關(guān)系。,很多人對財務(wù)知識有一個誤解,覺得這是財務(wù)專業(yè)人士才應(yīng)該掌握的。其他的員工、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家不懂財務(wù),好像也沒什么關(guān)系。其實完全不是這樣。財務(wù),是每一位商業(yè)人士都必須要掌握的一門語言。財務(wù)之于商業(yè),就像法律之于政治。很多總統(tǒng)都是學(xué)法律出身的。因為想要懂政治,你必須要先懂法律。如果說法律,是政治的語言。那么

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    2021-8-26 10:48:00
  • 《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》解讀

    2021年8月20日,第十三屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三十次會議通過《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》(以下簡稱“《個人信息保護(hù)法》”)。自2020年10月以來,《個人信息保護(hù)法》歷經(jīng)三次審議與修訂后,將于2021年11月1日正式施行。,2021年8月20日,第十三屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第三十次會議通過 《中華人民共和國個人信息保護(hù)法》 (以下簡稱“《個人信息保護(hù)法》”)。自2020年10月以來,《個人信息保護(hù)法》歷經(jīng)三次審議與修訂后,將于2021年11月1日正式施行。

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    2021-8-24 10:36:00
  • 毛澤東:我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的

    “我是靠總結(jié)經(jīng)驗吃飯的?!泵珴蓶|說。 ,據(jù)說美國的AAR-AfterActionReview(事后回顧、事后評估或點評)最早是從越戰(zhàn)開始的。 “第二次世界大戰(zhàn)和朝鮮戰(zhàn)爭中美國空軍優(yōu)勢都很強,空戰(zhàn)交換比能達(dá)到5∶1,甚至有時候是10∶1,也就是打掉對方五到十架飛機(jī),自己才損失一架。 可是在越南戰(zhàn)爭期間,美軍的F-4明明比越軍使用的米格-21性能好,可是交換比居然只有2.3∶1。 由于無法承受這樣的損失,美軍在優(yōu)勢的情況下居然被打怕了,干脆在1968年把空戰(zhàn)停止了一整年。 在沒有空

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    2021-8-13 11:13:00
  • 稻盛和夫的六項精進(jìn)原則

    這六項精進(jìn)原則,我覺得需要拿出來定期對照著做,來校驗自己,這六項精進(jìn)原則就是鏡子。,最近在看《稻盛和夫語錄100條》,稻盛和夫被譽為日本經(jīng)營之神,之前看過他的一些傳記歷史。我印象最深的是,他說工作就是最好的修行。 在看這本書中,他好幾句話對我都很深的觸動。但是我最喜歡的是他的六項精進(jìn)原則。 這六項精進(jìn)原則,我覺得需要拿出來定期對照著做,來校驗自己,這六項精進(jìn)原則就是鏡子。 第一項付出不亞于任何人的努力 稻盛和夫認(rèn)為,想擁有美好的人生,想成功地經(jīng)營企業(yè),前提條件就是要付出不亞于任何

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    2021-8-3 10:43:00
  • 稻盛和夫:只具備平凡能力的人,怎樣做出不平凡的事?

    經(jīng)營之圣“稻盛和夫”認(rèn)為:經(jīng)營的真諦就是把哲學(xué)做到極致。,要把企業(yè)經(jīng)營得有聲有色,具體該怎么做才好呢?方法各種各樣,千差萬別。 世上有關(guān)經(jīng)營的書籍汗牛充棟,還有許多經(jīng)營顧問在活動。另外,在大學(xué)里,教授經(jīng)營的老師們接二連三地提出新的經(jīng)營理論。 許多經(jīng)營者想要依靠這些有關(guān)經(jīng)營的書籍,依靠這些經(jīng)營顧問,依靠這些經(jīng)營理論。但是,無論依靠哪一種,參考哪一個,自己企業(yè)的經(jīng)營卻依然難如人意。 為此,究竟應(yīng)該怎樣經(jīng)營企業(yè)才是對的? 經(jīng)營之圣“稻盛和夫”認(rèn)為:經(jīng)營的真諦就是把哲學(xué)做到極致。以下,En

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    2021-7-22 11:43:00
  • 看完稻盛和夫的60條工作心法,我終于知道他為什么這么牛!

    “日本經(jīng)營之圣”稻盛和夫先生說:“只要持有正確的''思維方式'',滿懷熱情,正面面對自己的工作,付出不亞于任何人的努力,就能走上人生幸福美滿、碩果累累的光明大道”。,每個人的一生,大部分時間都在“工作”,但對于工作這件事,你真的想明白了嗎?“努力工作就會幸??鞓贰保闶欠褚苍鴳岩蛇^呢? 01 為什么要工作? 1.理解工作的意義,全身心投入工作,你就能擁有幸福的人生。2.“勞動”是“醫(yī)治百病的良藥”,工作能夠克服人生的磨難,讓你的

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    2021-6-29 11:06:00
  • 完成比難更難的事

    確實很難,難的不是解決一個問題,而是一系列問題; 確實很難,難的不是這次成了,而是怎么做到持續(xù)進(jìn)化,一直能成; 確實很難,難的不是一直往前沖,而是要不要停下來,做判斷、做平衡、做妥協(xié)。,確實很難,難的不是解決一個問題,而是一系列問題; 確實很難,難的不是這次成了,而是怎么做到持續(xù)進(jìn)化,一直能成; 確實很難,難的不是一直往前沖,而是要不要停下來,做判斷、做平衡、做妥協(xié)。 你以為你是那個「做決策」的人,但更可能是那個「要一直做妥協(xié)」的人。 相比一夜暴富的所謂“神話”,幾經(jīng)波折過后的沉淀

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    2021-6-11 11:12:00
  • 中國互聯(lián)網(wǎng)的四個暗邏輯

    在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的短短20多年中,早已經(jīng)歷過多輪滄海桑田的變遷。,從門戶時代到Web2.0,從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)再到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)...... 在此過程中,行業(yè)的從業(yè)者和投資者其實一直在總結(jié)關(guān)于這個行業(yè)的邏輯和規(guī)律,的確,有很多規(guī)律和邏輯被普遍證明是有效的。 然而今天我要和大家聊的其實是四條例外的暗邏輯。 我之所以稱之為暗邏輯,是因為它們的反面通常是正確的,而互聯(lián)網(wǎng)的有趣之處在于:并沒有放之四海而皆準(zhǔn)的通用定理,任何一個大的邏輯仔細(xì)觀察都會有例外; 以下就是我總結(jié)的中國互聯(lián)網(wǎng)的四條

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    2021-6-11 10:58:00
  • 踩中風(fēng)口的大佬們,到底做對了什么?

    所有的成功都不是偶然,必然是來自多年的積累和思考。踩中風(fēng)口或許是因為運氣好,但是真正飛得起來又能飛得高、飛得久,拼的是真實力。, 那些抓住了風(fēng)口,又乘勢起飛的大佬們,到底做對了什么?我們整理了小米雷軍、美團(tuán)王興、字節(jié)跳動張一鳴和微信張小龍的一些演講和采訪內(nèi)容,梳理出上百條干貨內(nèi)容,看看他們都是怎么做的。 —雷軍— 小米科技創(chuàng)始人、董事長 從業(yè)至今30年,如今雷軍手握金山和小米兩家上市公司。我們翻看了雷軍過去近10年在一些演講和采訪中說過的話,整理出以下這些干貨思考。 (一)關(guān)于創(chuàng)

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    2021-5-28 10:52:00
  • 雅虎隕落啟示錄:在壞企業(yè)文化面前,再好的生意模式都不堪一擊

    2017年6月13日,美國電信公司威瑞森(Verizon)宣布,44.8億美元收購雅虎旗下核心網(wǎng)路事業(yè)的交易正式落地。市值曾一度高達(dá)1250億美元的雅虎,最終以賤價出售終結(jié)傳奇。 ,這是當(dāng)代科技史上,一個經(jīng)典的因為企業(yè)文化問題而導(dǎo)致價值毀滅的商業(yè)案例。 巴菲特曾提醒段永平,價值投資首先要看生意模式。復(fù)盤雅虎這一經(jīng)典失敗案例,一個核心啟示在于:在壞企業(yè)文化面前,再好的生意模式都不堪一擊。 01 段永平的觀點 (一)段永平關(guān)于雅虎的觀點 段永平:擁有一個好的生意模式需要有好的企

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    2021-5-28 10:41:00
  • 華為被打壓的背后,是底層規(guī)律變了

    在這場大國博弈之中,沖突造成的經(jīng)濟(jì)影響,中國公司首當(dāng)其沖,而華為則一直處在風(fēng)口浪尖之上。,一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的全球化 1.為什么是華為? 中美貿(mào)易沖突愈演愈烈,未來,中美競合將成為常態(tài)。 在這場大國博弈之中,沖突造成的經(jīng)濟(jì)影響,中國公司首當(dāng)其沖,而華為則一直處在風(fēng)口浪尖之上。 如果回看歷史,我們會發(fā)現(xiàn)華為遭到封殺,與80年代的美日貿(mào)易之中美國的手段如出一轍。 但是,在今天的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式之下,華為事件背后意義,卻遠(yuǎn)不止于此。 20世紀(jì)70年代初,日本政府開始扶持半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè),隨

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    2021-5-17 10:41:00
  • 臺積電教父90歲張忠謀最新發(fā)聲:大陸半導(dǎo)體制造落后臺積電5年以上,最大的競爭對手是三星

    “1965年,摩爾預(yù)測電子產(chǎn)品的晶體管密度每過1年半到2年會翻倍,后來這條預(yù)測被稱為摩爾定律,一直到最近還相當(dāng)有效。, 雖然摩爾當(dāng)時只是進(jìn)行了一個預(yù)測,但這條預(yù)測其實相當(dāng)于是一個指標(biāo),逼著每個半導(dǎo)體公司每1年半到2年要把晶體管密度加倍?!? “去年,臺積電市值達(dá)到6000億美金,而英特爾只有2000多億了,連臺積電的一半都不到了,當(dāng)然以后怎么樣還不一定。 2021年,昔日霸主英特爾宣布他們也要做晶圓代工服務(wù),這件事在我看來是相當(dāng)諷刺的,他們鼎盛時期是不太看得起晶圓代工的。” “根據(jù)臺積電

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    2021-5-6 10:03:00
  • 稻盛和夫:生而為人,何謂正確?

    “作為人何謂正確”,具體來說,作為人,應(yīng)該誠實不應(yīng)該騙人;應(yīng)該勤奮不應(yīng)該懶惰;應(yīng)該謙虛不應(yīng)該傲慢;應(yīng)該知足不應(yīng)該貪婪;應(yīng)該自利也利他,不應(yīng)該損人利己、損公肥私,等等。,01 把“作為人何謂正確” 當(dāng)做判斷一切事情的基準(zhǔn) 有關(guān)稻盛的書籍,出版的種類很多,光是我翻譯和編譯的就有25本。比如有代表性的三本書:干法、活法、阿米巴,簡稱“干活吧”。還有華章出的彩虹六書等等,稻盛的書都很精彩。 稻盛那么多書籍,加上他的講演講話、視頻音頻等等,內(nèi)容非常豐富。盡管內(nèi)容豐富,但里面貫穿的核心思想?yún)s

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    2021-4-27 10:10:00